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陜北礦業:黨建領航跑出發展加速度
發布時間:2020-03-30     作者:黃偉    瀏覽量:596    分享到:

2019年,陜北礦業公司原煤產量6600萬噸,營業收入200億元,實現利潤92億元,榮獲了全國五一勞動獎狀。這份沉甸甸的成績單,凝聚著各級黨組織、全體黨員和廣大職工追趕超越的信心和決心。

近年來,公司各級黨組織遵循“1+N”黨建工作思路,緊扣高質量發展主線,強化政治引領,突出主題教育,持續提升黨建工作水平,為企業高質量發展提供了堅強的政治保證、思想保證和組織保證。

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黨建效能實現新提升


公司把黨建工作創新性地嵌入企業治理體系,修訂完善了黨委議事規則,黨委會研究討論作為董事會、總經理辦公會決策“三重一大”等事項前置程序得到明確,公司及所屬8家單位黨建工作入公司章程全部完成,各級黨委領導作用顯著增強。

公司構建了“一軸五驅”大黨建工作標準體系,制定了黨建工作責任制實施辦法,形成了主體明晰、責任明確、有機銜接的黨建工作機制。構建了黨建工作KPI核心指標,抓實了“一軸五驅”“雙一流”建設等核心工作。堅持黨委書記述職述廉、紀委書記述職述責評議考核和年度黨建目標責任考核,使黨建效能實現了新提升。

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品牌打造呈現新亮點


公司破題“四化”背后的工作標準問題,形成了“一軸五驅”黨建體系特色品牌,黨建整體工作實現網格化清晰管理;破題“上面千條線,下面一根針”的基層困境下黨建虛化問題,探索實踐三個“雙一流”建設,形成了“1+5”工作標準,召開了“雙一流”建設現場推進會,開展了支部書記互檢會診工作,基層基礎工作得到有效加強。

公司不斷深化“一支部一特色”創建活動,涌現出了紅柳林銷售中心黨支部124先鋒在線、龍華公司綜采隊黨支部“十星閃耀”、韓家灣連采隊“黨建+N”紅旗支部等一批黨支部工作特色品牌。公司還圍繞黨員“先進性、純潔性、三功三素”三大責任義務,開展黨員“六個一線工作法”實踐、黨員身邊無“三違”等活動,引導黨員充分發揮先鋒模范作用。

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主題教育取得新成效


在“不忘初心、牢記使命”主題教育中,公司強力推進“1166清單”。即:“一張圖”明確要求,“一張表”部署工作,“六清單”落實任務,“六流程”推進工作。公司為黨員配發學習書籍5800多冊,舉辦學習討論、專題黨課、紅色教育等240余場次,兩級班子先后開展調查研究195批次,形成高質量調研報告122篇。

公司強力推進“三公示一測評”。即:原汁原味公示征集問題、公示問題整改方案、公示問題整改成效,實施滿意度測評。對聚焦形成的178條問題,整改清單在公司上下進行公示,并組織了滿意度測評,公司層面評價綜合滿意率為96%;基層單位層面評價綜合滿意率為91%。

公司強力推進問題整改。兩次檢視的178項問題,已完成整改95項,44項正在整改落實中,39項需長期推動落實。所屬8家單位征集的407條意見建議,已完成整改245項,階段見成效71項,需長期整改91項,形成整改落實規范性制度文件56份。

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宣傳文化展示新形象


公司壓實黨委意識形態工作主體責任,總結提煉了意識形態“465”工作體系,開展了六大黨建課題實踐研究。公司榮獲中煤政研會“2017-2018年度思想政治工作先進集體”。

公司高度重視新聞宣傳工作,在辦好網站、微信公眾號等自有媒體及平臺的基礎上,加大對外宣傳力度,實現了人民網、中國網及中國煤炭報、陜西日報等主流媒體發稿新突破。其中,公司探索形成的“411”新聞宣傳工作模式,入選陜煤集團黨建工作標桿庫;年度稿件數和微信平臺關注人數雙雙破萬。

公司不斷完善、深化“118”企業文化體系,大力倡導和踐行“北移精神”,企業的軟實力和核心競爭力不斷增強,社會形象不斷提升。公司被省委宣傳部授予“第三屆三秦企業文化標兵單位”。公司承辦了陜煤集團“北移精神”座談會、中化政研會年會、全國煤炭系統“N00工法”現場會,及代表陜煤集團參展榆林煤博會,向社會各界展示了良好的企業形象。

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從嚴治黨彰顯新力度


公司全面落實黨風廉政建設責任制,不斷健全和完善“黨委主體責任、紀委監督責任、第一責任、班子成員‘一崗雙責’”的責任落實體系,以“四個清單、兩本臺賬、一本手冊”及全年綜合考核,夯實了“兩個責任”與“一崗雙責”的職責使命。

公司持續推進崗位廉潔風險防控提質升級,緊盯“關鍵少數”、重要崗位、關鍵環節,加強重點領域監督和重大事項審計。深入開展作風整改巡視整頓工作,累計對下屬8家單位開展全面專項檢查4次,開展明察暗訪工作40次。強化信訪舉報執紀督查,受理各類舉報7起,查辦案件7件。

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干部隊伍煥發新活力


公司注重干部的縱向、橫向交流,將13名優秀70后、80后管理干部提拔為二級單位領導班子成員;嚴格干部任用程序,按照《干部選拔任用管理辦法》強化全過程紀實管理;優化干部考評方案,加大“三項機制”考核結果運用,調整了3名管理干部工作崗位。

針對基層職工、骨干職工、高端人才3個層次6類人才,公司構建了“638”+“三功三素三絕”+“全員創客”人才培養體系,建立了技術技能晉級和職務晉升的人才成長“雙通道”。2019年,累計培訓各類人員10800人次。

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群團工作開創新局面


全員“雙創”成效顯著。公司形成了“四個一”工作運行機制,“5+2創新創效”和“十大抓手”工作格局。全年累計申報創新項目2472項,直接創效3.38億元。在陜西省第五屆科技節上,公司97項科技成果被評為“省優秀科技創新成果”。

“雙服務、雙維護”推進工會創新提質。公司工會出臺了《工會“雙服務”10項工作清單》,以聚焦服務企業、聚力服務職工,維護職工合法權益、維護企業發展效益,不斷推進“智慧工會”建設。

“智慧團建”扎實推進。公司團委以開展“青年大學習”活動推進“智慧團建”工作。公司團委榮獲全國煤炭行業“五四紅旗團委”榮譽稱號。

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主責主業砥礪新擔當


公司各級組織瞄準年度工作目標,狠抓核心業務,超額完成上級下達的生產經營指標。2019年,煤炭產量6600萬噸,營業收入200億元,實現利潤92億元。

公司堅決推進重點技術研發試驗10項工作;持續做好立體式生態治理修復工作;積極落實好孫家岔、安山礦產能核增;穩步推進袁大灘、沙梁煤礦聯合試運轉;籌備啟動小壕兔項目;完成榆神四期高質量開發報告;積極對接陜北基地的籌劃工作。一大批重大核心項目,得到了落實和推進。

在脫貧攻堅工作上,公司承擔的11個省市縣幫扶點,同步夠格完成扶貧任務。其中,漢陰縣龍埡村和清澗縣曹家溝村“兩聯一包”扶貧項目,在省級年度考核中評為優秀。公司還榮獲了“陜西省脫貧攻堅工作優秀單位”榮譽稱號。(作者:黃偉)

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