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陜北礦業公司召開“穩增長、創一流”專題推進會
發布時間:2020-03-27     作者:譚學超    瀏覽量:618    分享到:

為確保全年各項目標任務圓滿完成,3月27日,陜北礦業公司召開“穩增長、創一流”專題推進會。

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公司黨委書記、董事長吳群英主持會議并講話。他在講話中從六個方面對全年各項重點工作進行了安排。一是關于安全工作,要回歸安全本質管理,依法依規開展各項工作;要推動《安全行為基本要訣》的落地深植,著眼于安全管理的漏洞、弱項等問題的整改,提升安全管理水平。二是關于環保工作,要堅守環保工作的紅線和底線,聚焦黃河流域立體式生態工程,將各項工作系統化升級為綠色生態工作。三是關于經營工作,要聚焦全年各項工作目標,精心安排,細化落實,主動作為,確保各項目標任務圓滿完成。四是關于黨建工作,要著力推動“一軸五驅”黨建標準化體系、三個“雙一流”體系的實操化落地,深化廉潔文化體系建設,推動“118”企業文化的落地;圍繞政治建設、政策把握、工作程序制定、履職不力、制度漏洞等方面,扎實開展好新冠肺炎疫情防控與強化企業風險管理大討論活動,切實提升領導班子的政治修養、業務修養、協調協作修養。五是關于重要業務,要深化“三項制度”改革,聚焦能上能下,抓好人事制度改革,聚焦能進能出,抓好用工制度改革,聚焦能增能減,抓好分配制度的改革;要聚焦“雄安式”現代化礦區打造的系統工程,按照年初的各項工作安排穩步推進。六是關于示范工程,各單位要按照年初的工作安排,組織專人專題攻關突破,打造一批“行業示范,世界一流”的示范項目。

公司副總經理、工會主席、總工程師遲寶鎖就全年科技工作進行安排部署。他要求按照年初的工作安排,統籌推進重大科技項目的研究實施;要繼續做好“110工法”的推廣應用工作,韓家灣煤炭公司統籌做好“110工法”首面的建設工作和“110工法”推進會的籌備工作;要抓好信息化、智能化、智慧化的建設工作,做好人員的信息化培訓、各單位信息化建設情況摸底和全國智能化現場會籌備等工作;要扎實做好“一優三減”工作,各單位要認真梳理工作計劃并按要求上報相關材料。要管好用好安全信息化平臺,嚴格執行好相關制度要求;要扎實開展好勞動競賽,確保全年各項目標任務圓滿完成。

公司副總經理任彥榮就全年安全生產工作進行安排。他強調聚焦全年生產任務目標,科學部署、精心優化勞動組織,確保穩產高產;要扎實開展好勞動競賽,激發干部職工的勞動熱情,確保實現目標任務“雙過半”;要聚焦全年掘進進尺目標,統籌安排,確保接續正常;要持續推動“四化”建設,堅定走“機械化、智能化換人、減人、提效”的路子,打造智能化工作面、智慧化礦區,實現單班百人礦井的建設目標;要持續優化采掘工藝,提升單進水平,繼續推廣應用“110工法”;設備配件的管理要充分發揮神南產業發展公司設備管理中心的資源優勢,做到及時共享,統一調配,減少庫存量,降低成本;要積極和運銷公司溝通協調,狠抓煤質管理,強化市場調研,加大鐵路運量,確保產銷平衡。要緊抓煤礦安全標準化工作,及時做好新標準的學習培訓工作,確保礦井動態達標。要做好全國煤炭行業職業技能競賽的籌備工作,確保競賽順利召開。

公司領導吳群英、龐軍峰、林寶忠、徐國強、遲寶鎖、時亞民、任彥榮,機關部門負責人、基層單位黨政主要領導和相關工作人員 60多人參加了會議。(作者:譚學超)

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